
J'obtiens
mon E-book
RM et marketing

La basse saison est souvent considérée comme le cauchemar des hôteliers. Les couloirs sont plus silencieux, les chambres plus vides, et les revenus... eh bien, disons qu'ils ne sont pas aussi florissants qu'en haute saison. Mais si je vous disais que cette période peut devenir une véritable opportunité pour votre établissement ? Oui, vous avez bien lu ! Avec les bonnes stratégies, vous pouvez non seulement survivre à la basse saison, mais véritablement prospérer. Alors, attachez votre tablier d'hôtelier et plongeons dans le vif du sujet !
La gestion de la basse saison requiert une approche flexible tant en termes de tarification que d'opérations. L'anticipation joue un rôle crucial dans cette période. Il est essentiel de préparer un socle solide de réservations en amont, en menant des campagnes ciblées et percutantes via les canaux de distribution les plus pertinents. Cette stratégie vise à générer un volume significatif de réservations, permettant ainsi d'optimiser la tarification des chambres restantes.
L'objectif final est de maximiser le taux d'occupation, même durant ces périodes habituellement moins actives. Une planification minutieuse et une exécution réactive sont les clés pour traverser efficacement ces phases de basse saison et maintenir une performance économique satisfaisante :
Il est crucial d'adapter votre structure tarifaire pour minimiser les écarts de prix entre les différentes catégories ainsi qu'entre votre site web et des OTA.
Bien que les OTA ne semblent pas nécessairement vos alliés, il est pourtant judicieux d'exploiter leur portée et leur visibilité pendant les périodes de faible demande. Cela peut se faire en mettant en place des promotions spécifiques et géolocalisées, en utilisant des outils d'accélération de visibilité, et en proposant des tarifs opaques combinant hôtel, vol et location de voiture. Cette approche permet de tirer parti de la force de frappe des OTA tout en optimisant votre stratégie tarifaire globale.
Identifiez les segments de clientèle qui voyagent spécifiquement pendant votre basse saison et adaptez votre marketing en conséquence :
Attirez les clients avec des expériences uniques et des collaborations locales :
Modifiez votre offre pour répondre aux attentes spécifiques de cette période :
La basse saison dans l'hôtellerie ne doit pas être synonyme de baisse d'activité. En mettant en œuvre ces stratégies spécifiques, vous pouvez transformer cette période en une opportunité de croissance et d'innovation.
Rappelez-vous que chaque établissement a sa propre basse saison avec ses défis uniques. N'hésitez pas à expérimenter différentes approches, à mesurer leurs résultats et à affiner continuellement votre stratégie. L'objectif est de créer une expérience si unique et attrayante que vos clients envisageront votre destination spécifiquement pour sa basse saison.
Avec de la créativité et une planification minutieuse, vous pouvez non seulement maintenir vos revenus, mais aussi créer une nouvelle saison d'activité florissante. Qui sait, votre "basse saison" pourrait bien devenir la période la plus attendue de l'année pour un segment de clientèle fidèle et enthousiaste !
Théophile Jacquet est Directeur Yield Spécialiste des Destinations Uniques / Lieux Uniques chez doyield, où il excelle dans l'optimisation des performances d'établissements hors des circuits traditionnels. Diplômé de Vatel Bruxelles et de l'ESSEC, il allie formation académique prestigieuse et expertise en revenue management.
Gérant une équipe de 5 personnes, Théophile a marqué le secteur de l'hôtellerie. Les établissements sous sa supervision, situés en Espagne, Portugal, Angleterre, Maroc et 8 régions françaises, reflètent une riche diversité. En anticipant les tendances et optimisant l'expérience client, ces hôtels sont devenus des références en rentabilité et excellence opérationnelle. Sa maîtrise du revenue management et sa connaissance des marchés lui permettent d'adapter des stratégies sur-mesure, résultant en une augmentation moyenne de 18 % du chiffre d'affaires hébergement.
Passionné de course à pied, trail, tennis, padel et œnologie, Théophile explore des lieux authentiques hors des métropoles. Cette quête d'authenticité se reflète dans sa spécialisation : la commercialisation d'hôtels dans des destinations d'exception. Sa compréhension des attentes des voyageurs en quête d'expériences uniques lui permet de maximiser les performances tout en respectant l'identité de chaque établissement.
Les critères essentiels pour sélectionner un prestataire de services de paiement adapté à votre hôtel : maximisez vos profits, sécurisez vos transactions et offrez une expérience client optimale grâce à des solutions modernes et intégrées.
Le consentement des utilisateurs est essentiel pour respecter leur vie privée et éviter les sanctions liées au non-respect du RGPD. Par exemple, l’hôtelier doit informer le visiteur...
Êtes-vous perdu dans la jungle des réseaux sociaux pour promouvoir votre hôtel ? Vous n'êtes pas seul. Avec la multitude de plateformes disponibles, il peut être difficile de savoir où concentrer vos efforts.